Struktur organisasi yang dianut oleh
PT Gudang Garam Tbk adalah struktur organisasi line/garis.
a. Dewan Komisaris
Dewan Komisaris adalah badan
noneksekutif yang mewakili kepentingan seluruh pemegang saham dan berperan
mengawasi manajemen perusahaan. Dewan Komisaris beranggotakan sedikitnya tiga
orang, dimana salah seorang di antaranya diangkat sebagai Presiden Komisaris.
Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk masa jabatan lima tahun dan disetujui
oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Dewan Komisaris Gudang Garam. Anggota Dewan
Komisaris PT Gudang Garam Tbk saat ini ada 4 orang, terdiri atas:
1.
Juni Setiawati Wonowidjojo
Menjabat Komisaris sejak tahun 1983, Juni
diangkat menjadi Presiden Komisaris Perseroan pada bulan Juni 2009 hingga kini.
2.
Yudiono Muktiwidjojo
Menjabat Komisaris pada tahun 2001, Yudiono
diangkat menjadi Komisaris Independen pada bulan Maret 2002.
3.
Frank W. van Gelder
Frank diangkat menjadi Komisaris Independen
Perseroan pada bulan Maret 2002. Saat ini, pria yang pernah bekerja di Bank ABN
AMRO selama 12 tahun ini adalah Managing Partner perusahaan konsultasi New
Frontier Solutions Pte. Ltd. di Singapura.
4.
Lucas Mulia Suhardja
Menjabat Komisaris pada bulan Juni 2009, Lucas
adalah seorang dokter umum yang sangat berpengalaman. Pria ini sebelumnya
pernah menjabat sebagai Kepala Kantor Perwakilan Jakarta (1976 – 2009).
c. Dewan Direksi
Perusahaan dipimpin dan dikelola
oleh Direksi yang beranggotakan sedikitnya tiga orang. Salah seorang di
antaranya ditunjuk menjadi Presiden Direktur. Anggota Direksi diangkat untuk
masa jabatan lima tahun dan disetujui Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi tidak
diperkenankan merangkap jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan
kepentingan dengan perusahaan, kecuali atas persetujuan Dewan Komisaris dan
Rapat Umum Pemegang Saham. Anggota Direksi PT Gudang Garam Tbk saat ini ada 6
orang, terdiri atas:
1.
Susilo Wonowidjojo
Menjabat Presiden Direktur sejak bulan Juni 2009,
Susilo sebelumnya menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur (1990 – 2009) yang
menangani bidang pengadaan/pengelolaan bahan baku dan permesinan.
2.
Heru Budiman
Menjabat Direktur pada tahun 2000 setelah
sebelumnya menjabat Sekretaris Perseroan (1996 – 2000). Kariernya di Gudang
Garam berawal pada tahun 1990 di bidang Treasury dan Hubungan Investor.
3.
Fajar Sumeru
Menjabat Direktur Produksi pada tahun 2007,
setelah sebelumnya menjabat Wakil Direktur urusan SKM (2005 – 2007). Kariernya
di Gudang Garam berawal pada tahun 1987.
4.
Herry Susianto
Menjabat Direktur Keuangan pada tahun 2007.
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Kepala Internal Audit (2002 – 2007) dan
Kepala Divisi Akuntansi (2001 – 2002). Kariernya di Gudang Garam berawal di
Divisi Akuntansi pada tahun 1983.
5.
Buana Susilo
Menjabat Direktur Teknik pada tahun 2008 dan
menangani urusan desain peralatan, perencanaan proses, serta konfigurasi.
Sebelumnya pernah menjabat Wakil Direktur Teknik (1991 – 2008). Kariernya di
Gudang Garam berawal pada tahun 1981.
6.
Istata Taswin Sidharta
Beliau di angkat sebagai Direktur Perseroan pada
tahun 2012.
d. Komite Audit
Komite Audit adalah komite
independen yang anggotanya ditunjuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan
Komisaris. Tugas utama Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris memastikan
berjalan dan terpeliharanya praktik tata kelola perusahaan serta pengawasan
perusahaan yang memadai.
e. Sekretaris Perusahaan
Sekretaris Perusahaan bertugas memastikan agar
Gudang Garam senantiasa mematuhi peraturan dan perundangan yang dikeluarkan
oleh badan otoritas pasar modal. Tugas lainnya adalah memberi masukan kepada
Direksi serta Dewan Komisaris mengenai permasalahan yang terkait dengan hal-hal
yang disebutkan tadi serta memberikan informasi yang dibutuhkan badan otoritas
pasar modal dan para pemegang saham mengenai kinerja bisnis perusahaan.
Informasi diberikan melalui publikasi laporan keuangan, pertemuan, serta
paparan publik tahunan.
f. Karyawan
Salah satu keunikan yang dimiliki PT Gudang Garam
Tbk dalam hal sumber daya manusia adalah kemampuan untuk menerapkan prinsip
padat karya sekaligus prinsip padat modal secara bersama-sama. Di satu sisi
untuk memproduksi rokok yang berkualitas tinggi, PT Gudang Garam Tbk dituntut
untuk menggunakan mesin-mesin dan peralatan canggih yang membutuhkan banyak
modal untuk pengadaanya. Namun di sisi lain perusahaan juga memiliki komitmen
besar terhadap pemerdayaan sumber daya manusia. Hal ini terbukti dengan jumlah
karyawan PT Gudang Garam Tbk yang mencapai lebih dari 41.000 karyawan yang
tersebar di berbagai sektor pekerjaan.
Kelebihan
Dan Kekurangan organisasi
Karena PT Gudang Garam Tbk adalah
organisasi yang berbentuk lini dan fungsional, maka PT Gudang Garam Tbk
memiliki kelebihan :
1. Solodaritas
tinggi
2. Disiplin
tinggi
3. Produktifitas
tinggi karena spesialisasi dilaksanakan maksimal
4. Pekerjaan
– pekerjaan yang tidak rutin atau teknis tidak dikerjakan.
Sedangkan kekurangannya adalah :
1. Kurang
fleksibel dan tour of duty
2. Pejabat
fungsional akan mengalami kebingungan karena dikoordinasikan oleh lebih dari
satu orang
3. Spesiaisasi
memberikan kejenuhan.
Saran : Perusahaan sebaiknya meneliti terlebih dahulu tipe-tipe
organisasi yang cocok untuk perusahaannya. Hal ini perlu dilakukan supaya suatu
perusahaan dapat meminimalisasi kekurangan dari tipe-tipe atau struktur
organisasi yang dianutnya. Sehingga tingkat kinerja perusahaan tetap optimal.
Referensi :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar